"A redução face ao ano anterior não significa, por isso, uma inversão da tendência de envelhecimento da classe docente. Uma das medidas que o Governo criou para travar as aposentações foi pagar um acréscimo de 750 euros mensais aos professores que adiassem a reforma, o que resultou em mais de 2000 docentes que prolongaram a carreira neste ano letivo."
EduProfs
Blogue de Informação e Recolha de Opiniões para Educadores e Professores. Notícias sobre Educação, Legislação e Política Educativa.
terça-feira, 11 de agosto de 2026
Aposentações e falta de professores vão aumentar em 2026/2027
Comunicação do JNE/EduQA – Balanço do processo de reapreciações da 1.ª fase
Comunicação do JNE/EduQA – Balanço do processo de reapreciações da 1.ª fase
- Total de reapreciações (Modelo 12) submetidas – 21 021
- Total de correção de cotações (Modelo 10) submetidas – 2 957
- Número de reapreciações submetidas tardiamente pelas escolas – 89
- Número de correções de cotações submetidas tardiamente pelas escolas – 123
- Número de reapreciações entregues às escolas pelo JNE no dia 7 de agosto – 20 886
- Número de correções de cotações entregues às escolas pela JNE no dia 7 de agosto – 2 724
AGSE - Criação da Unidade de Contratação, Movimentação e Gestão de Contratações
segunda-feira, 10 de agosto de 2026
Regime jurídico dos estudantes com necessidades educativas específicas no ensino superior
domingo, 9 de agosto de 2026
Proposta de alteração ao modelo de gestão e eleição do diretor
Modelo de Eleição do Diretor:
Sufrágio Direto e Ponderado
A mudança mais urgente e
consensual entre a classe docente é a substituição da eleição indireta pelo
Conselho Geral por um modelo de sufrágio direto.
- Corpos Eleitorais e Pesos de Voto: Para
garantir a legitimidade pedagógica e profissional, o SIPE propõe a
seguinte distribuição de peso eleitoral:
- Docentes: 70% (em linha com o inquérito
onde 85% dos professores defendem deter a maioria ou totalidade do peso
de voto).
- Pessoal Não Docente: 20%.
- Pais e Alunos: 10%.
- Requisitos de Candidatura: Os requisitos
devem ser revistos para se tornarem mais exigentes, focados em
currículo relevante e formação especializada em administração escolar/educacional.
Criação do Estatuto do Diretor
O novo estatuto não deve ser
apenas remuneratório, mas sim orgânico-eleitoral, definindo claramente
os deveres e limites do cargo.
- Natureza do Cargo: O Diretor deve ser
entendido como um líder pedagógico e gestor estratégico, mantendo o
equilíbrio entre estas duas dimensões (visão apoiada por 83,9% dos
docentes inquiridos).
- Condições de Exercício: Deve prever-se a redução
da componente letiva, maior proteção jurídica em caso de
litígios e apoio especializado jurídico-financeiro.
- Valorização Salarial: O cargo deve ser
remunerado de acordo com a responsabilidade, mas sem criar
"privilégios vitalícios" — o Diretor deve regressar ao seu
escalão de origem após o mandato.
Regime de Mandatos e Renovação
Para evitar o enraizamento do
poder e garantir o contacto com a realidade escolar:
- Limite de Mandatos: Estabelecer um limite de
três mandatos consecutivos (12 anos).
- Regresso Obrigatório à Docência: Após o
ciclo de mandatos, o professor deve regressar obrigatoriamente à sala de
aula por um período mínimo de dois anos letivos.
- Fim da Recondução Automática: Garantir que a
eleição de uma nova direção ocorra sempre antes do termo do mandato
anterior.
Reconfiguração do Conselho
Geral
Embora o MECI proponha uma presidência
externa, as organizações sindicais alertam para a necessidade de avaliar
cuidadosamente o impacto na legitimidade democrática.
- Função de Fiscalização: O Conselho Geral
deve ser transformado num órgão focado na transparência e prestação de
contas, perdendo o poder de eleger ou destituir o diretor (uma vez que
este passaria a ser eleito por sufrágio direto).
- Representatividade: Devem ser definidos
limites claros para evitar que grupos externos dominem a estratégia
pedagógica da escola.
Autonomia e Gestão Intermédia
- Autonomia face à Tutela: Reforçar a
autonomia da escola perante o ministério e as autarquias locais,
garantindo que os municípios sejam apenas parceiros (infraestruturas, refeitórios, transportes...) e nunca decisores pedagógicos.
- Lideranças Intermédias: Valorização efetiva
dos coordenadores de departamento, diretores de turma e coordenadores de
estabelecimento, que são determinantes para a concretização do projeto
educativo.
- Adaptação à Rede: O modelo de gestão deve
ser flexível para se ajustar à dimensão e complexidade de cada
agrupamento, não sendo imposto um modelo rígido a todas as unidades
orgânicas.
Em suma, e aguardando o articulado com as alterações concretas, a proposta ao MECI deve
defender uma gestão mais democrática (através do voto direto),
tecnicamente mais exigente e administrativamente simplificada, devolvendo o
poder de decisão pedagógica aos profissionais da educação.
sábado, 8 de agosto de 2026
MECI solicita ao CNE a elaboração de relatório sobre o sistema de avaliação externa das aprendizagens
sexta-feira, 7 de agosto de 2026
Dados relativos às candidaturas para a 1.ª fase do concurso de acesso à Universidade
Autorizações de Despesa: Contratos de Associação e no âmbito da Educação Especial.
Autoriza a realização da despesa relativa aos apoios financeiros decorrentes da celebração de contratos e acordos de cooperação, no âmbito da educação especial, para o ano letivo de 2026-2027.
Autoriza a Agência para a Gestão do Sistema Educativo, I. P., a realizar a despesa relativa aos apoios decorrentes da celebração de contratos de associação para o ciclo de ensino compreendido nos anos letivos de 2026-2027, 2027-2028 e 2028-2029.
Procede à segunda alteração à Portaria n.º 150/2023, de 5 de junho, revendo o regime do apoio financeiro e dos subsídios no âmbito da ação social escolar a conceder aos alunos das escolas particulares de educação especial.
Lei assegura em todos os níveis de ensino a acessibilidade dos estudantes com necessidades educativas especiais
quinta-feira, 6 de agosto de 2026
Resultados da 2.ª fase dos Exames Nacionais e das Provas Finais afixados amanhã nas escolas
quarta-feira, 5 de agosto de 2026
Aulas do Ensino Secundário começam a 21 de setembro, 3.º Ciclo sem alterações
Eclipse solar total a 12 de agosto
Lista das entidades com acreditação prorrogada como Centros de Recursos para a Inclusão (CRI) para o ano letivo 2026/2027
terça-feira, 4 de agosto de 2026
Notificação da decisão da reclamação - Ensino Artístico
Encontra-se disponível para consulta no SIGRHE em “Situação Profissional > Concurso do Ensino Artístico 2026/2027 > Notificação”, a notificação da decisão da reclamação/reanálise das candidaturas aos Concursos Interno e Externo do Ensino Artístico Especializado da Música e da Dança 2026/2027.
Concurso Nacional 2026/2027 – Desistência total ou parcial CI/RR
Legislação aplicável:
segunda-feira, 3 de agosto de 2026
Intervenção do MECI no Parlamento
Intervenção de abertura do Ministro da Educação, Ciência e Inovação
Carta do MECI aos Diretores - Abertura do Ano Letivo 2026/2027
Carta do MECI aos Diretores - Abertura do Ano Letivo 2026/2027
Parecer do SIPE sobre a revisão do Modelo de Gestão das Escolas
- 85,9% defendem que a prioridade da revisão deve ser o modelo de eleição do Diretor.- Apenas cerca de 3% apoiam a manutenção do atual modelo de eleição pelo Conselho Geral.- 63% consideram essencial a criação de um Estatuto próprio do Diretor integrado numa reforma mais ampla da governação das escolas.- 83,9% entendem que o Diretor deve assumir sobretudo uma função de liderança pedagógica, equilibrada com a gestão da escola.
✔ Docentes – 70%✔ Não Docentes – 20%✔ Pais e Alunos – 10%
- Mais autonomia;- Menos burocracia;- Mais apoio jurídico e financeiro;- Maior disponibilidade para exercer a liderança pedagógica.
Novo presidente do CNE tomou posse
Procedimento concursal simplificado (local) – África do Sul, Namíbia, Essuatíni e Zimbabué
sexta-feira, 31 de julho de 2026
ICL II - Renovação e Recolha de Necessidades Temporárias até 4 de agosto
A aplicação encontra-se disponível até às 23h59 do dia 4 de agosto, inclusive.
























